初秋，暑热渐去，清风习习！

赫莱恩特为完善公司管理团队的知识结构搭建，全面提升职业素养和管理水平，不断增强对企业文化的认同， 有效提高团队整体凝聚力 ，赫莱恩特集合公司中层管理团队，成立了“合德管理研修学院”。

2020年8月12日，精鹰管理的第一期学习班在天津武清生产基地隆重开启，公司总裁陈庆忠博士、常务副总安同伟女士、副总经理孙建女士出席了开班仪式。

作为学院的名誉院长，陈博士在致辞中重点强调：公司秉承“平等仁爱，为员工创造幸福生活基础；追求品质，为社会制造高性价比生物兽药”的核心价值理念，始终把人才的培养放在首位。未来只有头脑是自己真正的财富，只有今天是我们必须把握住的时间；只有不断学习是我们赢得明天的契机。企业实现跨越式发展，就必须把人放在首位，必须加强管理人员的素质建设，培养核心竞争力。对于个人而言，学习是我们终身成就的基石；对于企业而言，组织学习是一种双赢投资。

合德管理研修学院院长安同伟女士在讲话中，为大家介绍了研修学院的学习主旨及宏伟希冀。一方面感恩于公司管理层多年的辛苦付出，另一方面也向大家提出新的要求与目标，鼓励大家珍惜难得的学习机会，多交流，共成长，以孜孜不倦的精神坚持学习，用求真务实的态度坚持提升。

古语有言：国将兴,必贵师而重傅。企业管理要实现跨越式提升，更离不开优秀导师的指导，合德管理研修学院特别邀请了国家级企业公关服务平台专职讲师、国际企业注册培训师李润帅先生，为我们量身设计了专业管理课程—《管理者角色定位与时间管理》。

别开生面的学习课程，以每位学员将自己比喻成一种动物的幽默方式拉开帷幕。李老师在风趣诙谐的互动学习中，阐述了企业发展中管理者的道德观与利益得到之间的微妙关系，重新梳理了中层管理者的定义，强调了管理者要以团队业绩为成功目标，分析了团队合作的管理技巧，详解了将管理上升为艺术所需要的转变能力。针对管理工作的特性，李老师将时间管理作为学习重点，通过理论知识与实践经验相结合，从行为内容、影响范围、结果导向等方面，着重传授了中层管理者计划执行工作的应用技巧。

“聚才方能聚财”，企业管理团队是企业目标的具体执行者，只有将人力资源转化为人力资本，企业才能快速发展，不断变革创新，实现共同的价值目标。为期5场的精鹰学习之旅已经开启，未来精彩的课程与新奇的学习体验，将快速提升管理者的各项能力，为公司有潜力的后备管理人才提供更好的学习平台。